Emprender en Australia: Consideraciones Legales

Para todos aquellos que estén buscando nuevos entornos para emprender más allá de Chile, en esta columna se presentan algunas consideraciones a tomar en cuenta desde el punto de vista legal, a la hora de plantearse la inquietud de hacer un negocio en el extranjero.

El país escogido es Australia, una de las principales economías del mundo que está avanzando en la carrera hacia la innovación global. En enero de 2018, el gobierno australiano inició el plan Australia 2030: Prosperity through Innovation, un mapa nacional de acción para fortalecer su desempeño innovador y lograr ser una nación de primer nivel para el año 2030. Dentro de sus principales fortalezas frente a la inversión, se encuentran la facilidad y seguridad que brinda al inversionista al ser uno de los entornos empresariales más transparentes y mejor regulados del mundo.

El Gobierno de Australia, a través de la Agenda Nacional de Innovación y Ciencia y, los gobiernos estatales, a través de sus programas de inversión en innovación, brindan apoyo vital a inversores para tomar las decisiones más adecuadas para cada negocio, principalmente respecto a su establecimiento y administración.

La forma de apoyo disponible varía según la ubicación, la industria y la naturaleza de la actividad comercial. Sin embargo, en términos generales, la ayuda se centra en subvenciones, búsqueda y capacitación de empleados, incentivos fiscales para I + D y facilitación para importación de proyectos y exportación. Por ejemplo, Hot DesQ es un programa de reubicación de Startups, que proporciona a los innovadores exitosos fondos para que se establezcan en Queensland, Australia, por un mínimo de 6 meses para crecer o expandir su empresa. Además de recibir fondos de hasta 100.000 dólares australianos, los participantes de Hot DesQ también se integrarán en una comunidad que les proporcionará un espacio de trabajo compartido, acceso a mentores y asistencia.

Adicionalmente, y en un esfuerzo por potenciar la innovación global y retener a emprendedores valiosos, el gobierno australiano ha impulsado el programa de visa de innovación e inversión empresarial. Éste permite que cualquier emprendedor, no australiano y que cuente con respaldo financiero de un inversionista aprobado para comercializar su idea, pueda desarrollar su negocio con una visa provisional. A medida que su negocio se desarrolle y sea exitoso, el estado australiano reconoce dichos logros mediante visados de residencia permanente.

Un ejemplo exitoso es Lessindustries, empresa chilena dedicada al desarrollo de productos de monitoreo inteligente y análisis de información que mejora la producción agrícola y que hoy cuenta con oficinas en Chile, Argentina y en Queensland, Australia. Esto gracias al programa Advance Queensland.

Además del rol del Gobierno, hay un sinnúmero de incubadoras y aceleradoras privadas, incluyendo espacios de trabajo conjunto, programas de tutoría y servicios de capacitación, que están ayudando a emprendedores a abrirse camino en el mercado australiano y en el resto del mundo. En los últimos 6 años, el crecimiento de estos organismos ha crecido exponencialmente creando un amplio y variado ecosistema, generando un desarrollo comercial que fomenta el surgimiento de nuevas Startups. Resulta interesante ver el mapa creado por Artesian, una de las principales compañías de Venture Capital en Australia, que ilustra claramente la configuración de este entorno.

Fuente: Página oficial de Artesian.

Las cifras avalan el crecimiento de las Startups y el interés de este país por apoyar a emprendedores. Por ejemplo, durante el año fiscal 2016-2017, los fondos de Venture Capital en Australia recaudaron, por primera vez, más de mil millones de dólares australianos, de acuerdo con la Asociación Australiana de Capital Privado y Capital de Riesgo (AVCAL). Por su parte, el gobierno australiano invirtió alrededor de 9.7 mil millones de dólares australianos en investigación y desarrollo durante el período 2015-16. Un tercio respaldó directamente la I + D del sector empresarial.

Por último, desde el punto de vista práctico, hay una serie de consideraciones importantes a la hora de decidir cómo ingresar al mercado australiano. Por lo general, los inversores deberán elegir entre registrarse como empresa extranjera, adquirir una empresa existente o establecer una nueva empresa. Si se opta por esta última opción, hay una variedad de estructuras comerciales disponibles, cada una con sus propias consideraciones regulatorias y fiscales. Las cuatro estructuras comerciales principales comúnmente utilizadas son: Sole Trader, Partnership, Trust y, Company.

Teniendo en consideración las necesidades de las Startups, la estructura de negocio más utilizada en Australia es la Company, debido a que presenta ciertas ventajas tales como que se trata de una persona jurídica distinta de sus accionistas, estos pueden limitar su responsabilidad personal y, generalmente, no son responsables de las deudas de la compañía, entre otras características que la hacen atractiva.

Takeaways: La invitación es que en el mundo globalizado en el que nos movemos hoy, es posible desarrollar o expandir emprendimientos en ecosistemas donde las condiciones pueden resultar más favorables. Lo anterior, no sólo desde el punto de vista de tener acceso a una mayor inyección de capital, sino que también tener la posibilidad de retroalimentación dentro de una comunidad startup más global.

Marisol Gómez | Advisor Alster Legal | Australia

TAKEAWAYS CLOC 2018 PARA EL MERCADO LEGAL EN SUDAMÉRICA

Tuve la oportunidad de participar del CLOC 2018, 4 días intensos de información/conocimiento, tanto de aprendizaje, en cuanto a la experiencia de los expositores, como de colaboración entre los participantes, todo ello en un ambiente cargado de energía positiva, mensajes de motivación para llevar adelante los cambios de los que ya llevan algunos años implementando iniciativas y del entusiasmo de los participantes (aproximadamente 2000 personas interesadas en #legalops!!!)

Antes de hacer un resumen de mis principales takeaways, quiero destacar que quienes lideran las iniciativas de CLOC aún no tienen todas las respuestas, sino que fomentan la acción y sobre todo no castigan el error. La invitación es a animarse y hacerse cargo de los desafíos. Se percibe el real interés de encontrar oportunidades de eficiencia, de apoyar a los departamentos legales y construir data para un mejor ecosistema.

Asimismo, no hay teorías o principios irrefutables, sino que más bien se trata de conocer las herramientas y metodologías existentes, para adaptarlas a la realidad y necesidades legales de cada organización. Ello, sobre todo considerando que los equipos legales están sobre demandados y no cuentan con headcount de buenas a primeras para contratar a responsables de #legalops. Cualquier iniciativa o paso es válido y debe ser aplaudido, lo que no está permitido es no tomar ningún riesgo, al contrario “the riskiest action is no action”

Takeaways
  • “Legal Ops” está en su momento peak (2000 asistentes al CLOC 2018 lo confirman), sumado a una variada y cuantiosa oferta de herramientas y metodologías que prometen mejorar la entrega de servicios legales.
  • El foco es el CLIENTE: para las gerencias legales sus clientes internos, para las firmas, los departamentos legales. La necesidad de innovar y encontrar mejoras responde a la nueva demanda de servicios por parte de estos clientes (globalización, elevado entorno regulatorio, internacionalización y la velocidad de la tecnología), por lo tanto, tener instancias de feedback son esenciales, así como medir performance a través de encuestas de satisfacción de clientes. La planificación estratégica y razón de ser/propósito de una gerencia legal, debe desprenderse de procesos de Desing Thinking y Voice of the Customer y no solo responder a los directorios y/o gerentes generales, se hace necesario migrar desde el concepto de fiscalía al de GERENCIA.
  • Digitalización de departamentos legales, existen innumerables aplicaciones, herramientas y proveedores. A pesar de que, por lo general, los abogados son el obstáculo para cerrar contratos de TI, ellos mismos son los que han implementado soluciones en sus departamentos legales, indicando que sus mayores desafíos no tuvieron que ver con la firma o negociación del contrato o la confidencialidad. Respecto de esta última, llama la atención que empresas globales como Google, HP; Cisco hayan digitalizado su operación, con la complejidad que esto involucra y no sea posible en organizaciones más pequeñas. Solo se necesita perder el miedo a perder el control e implementar cambios paso a paso, abordando la seguridad de los datos como herramienta y ¡cambiar!
  • Otro punto importante, es el hecho de que antes de la tecnología están las personas y los procesos (orientación y automatización), generar cultura de alto desempeño colaborativa es imprescindible, para delegar proyectos. Es además una tremenda oportunidad de enriquecer los cargos tipo “Abogado Senior” con competencias digitales, de gestión de proyectos e innovación. Sin tener un workflow de procesos y árboles de decisiones, la implementación de tecnología está destinada al fracaso.
  • Knowledge Management como disciplina transversal en los departamentos legales: urge recopilar y saber gestionar data, tanto para externalizar trabajo legal de volumen y de bajo valor agregado, como para capacitar, unificar criterios y hasta poder generar bases para utilizar herramientas de inteligencia artificial (¡que son un lujo de ayudante!). De verdad creo que, saber apalancarse en tecnología, hoy te destaca como profesional.
  • Diversidad/igualdad de género: una de las sesiones destacadas fue una conversación entre gerentas legales, respecto de la cual rescato 3 ideas: 1) evitar prejuicios antes de contratar o asignar responsabilidades: pensar, si no fuese casada y con hijos, ¿la contrataría igual para este puesto? y esto rige no sólo para lograr objetivos de igualdad de género sino también de diversidad; 2) el cambio debe venir del género masculino: dar espacios y tomar las medidas de corte, si en una organización con políticas de igualdad de género, alguien tiene un comportamiento machista, debe ser despedido o amonestado públicamente para generar el cambio cultural, pues al final de cuentas la política que fue consensuada y aprobada entre los que dirigen esta organización, debe tener vida, no solo ser un papel. Del mismo modo, los partners o colegas deben reaccionar ante situaciones de desigualdad de género solicitando los cambios, al fin y al cabo, si tienen hijas mujeres y están pagando el mejor colegio o universidad para ellas, les gustaría que por el solo hecho de ser mujeres sus hijas tengan un sueldo inferior?; 3) mi idea: Diversidad/igualdad de género es cultura y valores.

Considerando todo lo anterior y a modo de conclusión final, Legal Operations no es una utopía para los departamentos legales en Sudamérica. Existe talento y ganas de los profesionales del derecho de reinventar su carrera y abordar desafíos derivados de los drivers de cambio: tecnología, globalización, gestión del talento, etc. Pienso que instancias como #CLOC son una oportunidad para ésto, al igual que adoptar tecnología para ejecutar el trabajo y tener una mejor calidad de vida. En Alster Legal tenemos como propósito agilizar los procesos y creemos firmemente que éste es el camino hacia un mercado legal innovador, eficiente y más humano.

Montserrat Mazó | Legal Operations Manager

Computational Law & Blockchain Festival 2018 – Nodo Chile

En el primer Festival sobre Derecho Computacional y Blockchain se abordaron temas relacionados con los desafíos y oportunidades que las nuevas tecnologías brindan para la práctica del derecho.

El viernes 16 de marzo se realizó, en el Aula Magna del Centro de Extensión de la Pontificia Universidad Católica de Chile, el primer Festival sobre Derecho Computacional y Blockchain (Computational Law & Blockchain Festival, #clbfest2018).

El evento fue organizado por Legal Hackers Global y realizado en simultáneo en 43 ciudades en el mundo. En Chile el evento fue liderado por Andrés Jara, embajador de Legal Hackers en Chile y CEO de Alster Legal

El principal objetivo del festival fue profundizar sobre los desafíos y oportunidades que las nuevas tecnologías, especialmente blockchain, brindan para la práctica del derecho, compliance, contabilidad y tributación de las criptomonedas y contratos inteligentes, entre otros.

El evento contó con la participación de Roberto Musso, Presidente y CEO de Digevo, quien abrió con una presentación sobre desafíos de la transformación digital y las nuevas tecnologías.

Luego, Albi Rodríguez, Co fundador de Legal Block, y José Alberto Bravo, de Kawin, conversaron sobre La Revolución de las Tecnologías Distribuidas.

Para terminar con las actividades de la mañana, en un panel liderado por José Domínguez, Technology Director South LatAm de Thomson Reuters, y conformado por Robert Ivaschitz, Director Legal de Microsoft para LatAm; Edmundo Horta de Global Outsourcing; y Eduardo Lemp de ConsenSys; se abordaron temas como Privacidad – Soberanía de la Identidad; Automatización/Smart Contracts/Autofiscalización y ejecución normativa; y Tokenización de la Economía, Crypto Assets y titularidad de derechos.

En la jornada de la tarde se realizaron 3 tracks en formato world café, uno a cargo de Samuel Cañas, Buda.com, y Martín Jofré, Cryptomkt, en que se discutió sobre Crypto Assets, Token, Criptomonedas y ICOs; otro dirigido por Edmundo Horta, José Alberto Bravo y Joaquín Gana, de la Comisión Nacional de Productividad, en el que la conversación giró en torno a Regtech, Blockchain y Estado; y el tercero, respecto de casos prácticos de aplicación de Blockchain, el que fue dirigido por Albi Rodríguez, Legalblock y Cristóbal Pereira, Mi.Futuro.

Para encontrar más información y visualizar la retransmisión del evento dirigirse al siguiente link.

   

#EnelFocusOn: desarrollo y aplicabilidad de la tecnología Blockchain en la industria de la energía.

Durante la semana pasada tuve la oportunidad de participar como panelista del evento #EnelFocusOn Santiago de Chile, con Joel Comm como expositor principal. En esta actividad abordamos el desarrollo y aplicabilidad de la tecnología Blockchain en la industria de la energía. El panel de conversación estuvo formado por “influencers” de distintas latitudes, incluyendo países como Brazil, Peru, Estonia, Rumania, España, Italia y otros.

Una de las grandes conclusiones a las que todos convergimos es que la tecnología Blockchain está cambiando paradigmas y es una revolución considerable en las relaciones de negocios entre personas. Particularmente allí radican gran parte de los proyectos en el rubro de la energía, como es el caso de ventas y distribución de energía peer to peer entre personas que tienen producción fotovoltaica en sus hogares y energía disponible o almacenada que no utilizarán. Asimismo, la tecnología impactará en el desarrollo de smart grids y también en la forma que se registraba e incluso cobraba el consumo de energía.

Pese a lo positivo e inspirador que es el futuro de esta tecnología, las mayores interrogantes respecto de su aplicabilidad radican en factores exógenos. En efecto, uno de los factores que concentró una buena parte de nuestra discusión fue el rol de los gobiernos y entes reguladores, quienes hasta el momento se han visto escépticos frente a los cambios radicales que esta tecnología conlleva. La relación entre partes, la ausencia de intermediarios y el hecho de que el fundamento de esas relaciones se regule por medio de normas que emanan de códigos autoejecutables que escapan del control de las autoridades gubernamentales corresponden a condiciones que son desconocidas para gran parte de los entes estatales o centros de poder regulatorio. Más, parece ser que el mundo que enfrentaremos y el entorno en el que nos desarrollaremos en el futuro está precisamente basado en tecnologías y redes descentralizadas y globales, en donde el rol de reguladores centralizados y locales parece ir quedando obsoleto o, al menos, muy reducido. Será ese uno de los grandes desafíos que enfrentará nuestra sociedad y que más temprano que tarde deberá abordar con discusiones abiertas y en espacios como aquel en el cual participamos la semana pasada.

Blockchain llegó para quedarse, pero dependerá de las conductas del entorno la velocidad con que esta tecnología sea adoptada.

Andrés Jara | CEO Alster ajara@alsterlegal.com

Flexibilidad es #NewLaw

Mi nombre es Pía Weber, soy abogada de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y acabo de terminar mi Master en Derecho en la Universidad de Melbourne, Australia. El magíster me permitió desarrollar investigaciones relacionadas con la protección del medio ambiente, desarrollo sostenible, cambio climático y especialmente la protección de los ríos de nuestro país. Es un área del derecho que me apasiona muchísimo, donde existen grandes desafíos a nivel legal y la necesidad de reformas es inminente.

Cuando terminé mi Magíster, hace unos meses, me interesó explorar la posibilidad de quedarme un tiempo más en Australia y ver las opciones de desarrollarme como abogada en Medio Ambiente. El camino no es fácil ya que no estamos habilitados para el ejercicio de la profesión y uno entra a competir en un mercado con profesionales locales. Sin embargo, siempre existen opciones para abrirse camino y seguir aprendiendo. Es así como llegué a Alster Legal, una empresa que me ha dado la posibilidad de seguir explorando mi faceta de abogada en Chile, trabajando de forma remota, y además me permitió buscar nuevas opciones de trabajo aquí en Australia. Con el contacto de Andrés Jara, tuve una entrevista en Lexvoco, una empresa australiana que se ha constituido como un referente en el mundo del New Law. Me contrataron como “paralegal” y he estado trabajando con ellos, también de forma remota, en la etapa del Discovery (Common Law).

Tener la posibilidad de realizar el trabajo desde mi casa, me ha permitido ahorrar en tiempo y costos de traslado y he podido programar mi semana como mejor me acomode. El contacto con mi jefe y colegas puede ser un tema más complejo, ya que no existe la relación diaria de la oficina, pero hemos implementado un sistema de comunicación a través del correo electrónico y reuniones telefónicas una vez a la semana para reportar nuestro trabajo y solucionar nuestras dudas. Es una empresa que provee un alto grado de flexibilidad, permite al abogado determinar dónde quiere trabajar, cuándo quiere trabajar y cuánto quiere trabajar. Creo que es un modelo de negocios que ha logrado adaptarse a las necesidades de los profesionales del día de hoy y darles la libertad que algunos buscan.

Asimismo, este nivel de flexibilidad, me ha permitido continuar participando en actividades académicas y de investigación. El año pasado, tuve la posibilidad de presentar mi paper sobre protección de ríos libres en un seminario internacional en la ciudad de Brisbane, Australia. La investigación analiza diferentes ordenamientos jurídicos que han buscando proteger los ríos en sus respectivos países, y analiza la posibilidad de implementar un sistema similar en Chile. Asimismo, he continuado investigando sobre cuencas transfronterizas (Chile-Argentina) y los mecanismos que existen hoy día para cooperar en temas de adaptación al cambio climático. Este paper lo presentaré en febrero en la “Young Water Professionals Conference 2018” en la ciudad de Melbourne.

Esto es un poco de lo que ha sido mi experiencia aquí en Australia, explorando este nuevo modelo de negocios del New Law y las ventajas que ha significado para mi. Una experiencia 100% recomendable para profesionales que busquen un mayor grado de flexibilidad en el ejercicio de la profesión.

Escrito por Pía Weber Abogada Advisor @ Alster

La Reforma de Impuestos de Trump: 6 Cambios Positivos Relevantes

Desde 1986, con la reforma a los impuestos promulgada por el presidente Ronald Regan, no se llevaron a cabo transformaciones tan grandes en Estados Unidos como las que introdujo Donald J. Trump el pasado 22 de diciembre de 2017. La ley Tax Cut Jobs Act (TCJA por sus siglas en inglés), en vigor desde el primero de enero de este año – será una de las mayores contribuciones de la administración republicana. La misma contiene disposiciones que cambian el impuesto sobre la renta para las personas, empresas, organizaciones exentas de impuestos, propiedades y fideicomisos, lo que significa que casi todos los contribuyentes se verán afectados con la reforma, sea positiva o negativamente. Si bien muchos de los cambios corporativos son permanentes, la mayoría de las disposiciones a nivel personal incluidas en la nueva ley expirarán después de 2025. Focalizándonos en las empresas, comentamos a continuación los cambios positivos más relevantes:
  1. Baja del impuesto corporativo: La tasa del impuesto a las empresas se reducirá significativamente del 35 al 21 por ciento, lo que les permitirá ser más competitivas a nivel internacional y menos proclives a incentivos fiscales de otras jurisdicciones, facilitando la promoción, repatriación y atracción de negocios hacia Norteamérica;
  2. Deducciones para los propietarios de “entidades transparentes”: Conforme a la nueva Ley, y cumpliendo ciertos requisitos, los dueños de algunas “entidades transparentes” tales como Partnerships, S Corp., LLC`s, y entidades con único dueño, podrán deducir hasta un 20 por ciento de ciertos ingresos;
  3. Beneficios para los pequeños negocios: Los umbrales para la depreciación aumentan, permitiendo que más compañías deduzcan inmediatamente un mayor porcentaje de sus gastos. Por ejemplo, empresas podrán gastar hasta USD 1m en activos, con un phase-out de 2.5m, tomando en consideración una puesta en marcha en 2018 o posterior;
  4. Crédito por pago de impuestos en el exterior: Dentro de las cosas que quizás más pueden afectar a empresas chilenas con operaciones o con relación impositiva con los Estados Unidos es la derogación del crédito tributario extranjero indirecto, que era lo que permitía mitigar los efectos de la doble tributación.
  5. Utilidades acumuladas: La nueva ley impone un impuesto del 15,5 por ciento sobre las utilidades extranjeras en efectivo o equivalentes a efectivo, acumuladas posteriores al año 1986 y de un 8 por ciento sobre las utilidades extranjeras mantenidas en activos no corrientes, acumuladas después de 1986.
  6. Gastos necesarios para producir renta: por último, llama la atención, la eliminación de la deducción de gastos en entretenimiento, cuestión que es utilizado por muchas empresas para el desarrollo de negocios y para fomentar el trabajo en equipo. Las fiestas de fin de año, invitaciones a jugar golf para cerrar un negocio o ver un partido de fútbol americano con el cliente más importante, ya no serán aceptados ni tampoco considerados para hacer otra vez grande a América.
Es importante preocuparse de que para cumplir objetivos tributarios eficientes, es necesario que las transacciones, reorganizaciones y reestructuraciones tengan un sentido económico, más allá de ahorrar en impuestos. Consecuentemente, es menester revisar la posición financiera de la empresa, su exposición a riesgos, su planificación de gastos e inversiones, entre otras consideraciones. Lo mejor es pensar en un horizonte de al menos dos años y analizar los beneficios para periodos combinados, no solo de forma anual. Con estos cuidados en mente, es recomendable que consulte a su asesore en impuestos lo antes posible.  

Escrito por Federico Tabja Abogado LL.M. Derecho Internacional

ICO´s: regulación y fiscalización

ICO’S (Initial Coin Offerings) o también llamadas ofertas simbólicas, es una forma de financiamiento empresarial, actualmente muy popular para startups o emprendimientos, en donde se usan criptomonedas. Si las ICO’s se aplican y gestionan correctamente, pueden ser mucho más eficientes y rápidas que los canales tradicionales, ya que a través de las éstas se puede recaudar dinero de cualquier persona, en cualquier parte del mundo. Existe un aumento de prestamistas financieros que están recurriendo a las ICO’s, ya que les da acceso a un – potencialmente ilimitado – mercado de inversionistas y demanda por dinero. Una investigación de la empresa Autonomous concluyó que, hasta julio del 2017, las startups recaudaron un total de US$1.27bn a través de ICO’s. Frente a las ICO´s las autoridades están comenzando a tomar posiciones, es el caso de Tailandia, Canadá, Singapur y Suiza, quienes buscan promover el uso regulado de estos instrumentos, pero también casos como el de USA y China generan opiniones encontradas. Especialmente en el caso de China y durante el presente mes de septiembre se prohibió su colocación por considerar que altera el orden económico y se clasificó toda la práctica como recaudación ilegal de fondos. El anonimato de las bitcoins, ICO’s y en general en otros tipos de monedas digital que sustentan su existencia en la tecnología blockchain, hace que sean más susceptibles de enfrentar malas prácticas. Hasta hoy la discusión se ha centrado en la naturaleza económica de las ICO´s. La SEC de USA hizo un reporte en el que concluye que las DAO Tokens son contratos de inversión y que son valores que debiesen registrarse de acuerdo a los requerimientos de la Securities ACT de 1933. La preocupación surge de los riesgos que nacen de la casi nula regulación existente y malas prácticas asociadas respecto de quienes usan ICO´s para casos de financiamiento de negocios ilícitos o lavado de dinero. Con todo, esto no ha hecho perder el entusiasmo de inversionistas de venture capital y startups al ver en las ICO´s una nueva forma de financiamiento global y eficiente. En Sudamérica la situación es diferente y la mayoría de los países de esta parte del mundo se encuentra a la espera de lo que pase en Estados Unidos o Europa. En Chile, la Unidad de Análisis Financiero (UAF) ha señalado que se encuentran en una situación complicada, ya que tienen empresas que se dedican al negocio de la criptomonedas, pero que se inscribieron bajo giros diferentes al verdadero negocio, que sería la venta y compra de criptomonedas, por lo que no están en el ámbito de su fiscalización. Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), Reporte Nacional de Chile 2016, elaborado por la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo, la Tasa de Emprendimientos en Etapas Iniciales (TEA) fue de 24,2% en una población entre 18 y 64 años, lo que hace que Chile sea un candidato llamativo a la utilización de las ICO’s en el ecosistema emprendedor. Podemos ver que se está trabajando en la regularización de las ICO’s y en tratar de mitigar aquellos aspectos que provocan incertidumbre, pero queda mucho camino por delante. Es un desafío importante definir en qué categoría son susceptibles de ser calificados estos activos digitales y buscar de la mano la forma de aplicarlas para aprovechar el inmenso potencial que tienen.

Todo lo que necesitas saber sobre EscritorioEmpresa.cl

Escritorio Empresa es una plataforma de integración y coordinación de trámites que diversas instituciones estatales ponen a disposición de emprendedores, a fin de facilitar y mejorar el emprendimiento, innovación y operatividad de empresas. El servicio, enmarcado en un largo proceso de modernización de las instituciones, opera como una verdadera ventanilla única digital, pensada en agilizar y apoyar el proceso de emprender, tanto en la creación como en el funcionamiento de las empresas.

En principio, la plataforma estuvo dirigida a la creación y formalización de una empresa, lo que ha ido avanzando hacia la incorporación de más servicios y productos, de modo que cualquier empresa y emprendedor pueda crear, formalizar, operar y obtener beneficios de las instituciones del Estado.

Instituciones asociadas a la plataforma

Encaminado a prestar plataformas colaborativas eficientes, el proyecto Escritorio Empresa busca integrar progresivamente a todas las instituciones públicas, municipios del país y entidades privadas de interés público.

Instituciones firmantes de los primeros convenios con Escritorio Empresa:

  • Ministerio de Economía, Fomento y Turismo.
  • Ministerio de Salud.
  • Banco Estado.
  • Servicio de Impuestos Internos.
  • Servicio de Registro Civil e Identificación.
  • Chile Compra.
  • Dirección del Trabajo.
  • Instituto de Previsión Social.
  • Instituto de Seguridad Laboral.
  • NIC Chile.
  • Conservador de Bienes Raíces de Santiago
  • Sercotec
  • I. Municipalidades de Alto del Carmen, Arica, Caldera, Camarones, Chañaral, Concepción, Copiapó, Corral, Diego de Almagro, Freirina, General Lagos, Huasco, Independencia, La Granja, Lanco, Lebu, Limache, Lo Espejo, Los Ángeles, Los Lagos, Macul, Máfil, Paillaco, Panguipulli, Putre, Pedro Aguirre Cerda, Quillota, Quilpué, San Joaquín, San José de la Mariquina, Santiago, Talcahuano, Tierra Amarilla, Vallenar y Valparaíso.

¿Qué se puede hacer con Escritorio Empresa?

La plataforma provee una diversidad de servicios pensados para cada una de las etapas de la formación y operación de la empresa:

  • Crear y registrar una empresa:
  • Constitución de empresas (EIRL, Sociedad de Responsabilidad Limitada y SpA)
  • Registro de Empresas y Sociedades (EIRL, Sociedad de Responsabilidad Limitada y SpA).
  • Tramitar en línea patentes, marcas y permisos:
  • Integrar servicios financieros y tributarios.
  • Postular a fondos y concursos públicos:
  • Solicitar y acceder a certificados, permisos, títulos de bienes e información comercial:
  • Seguimiento en línea del estado de los trámites.

Beneficios:

  • Permite disminuir costos operativos asociados a la gestión de trámites y comunicación con los servicios del Estado.
  • Agiliza las iniciativas de negocios mejorando las oportunidades de inversión.
  • Optimiza los trámites de postulación a fondos públicos concursables de emprendimiento, desarrollo productivo, capacitaciones y otros.
  • Facilita la disponibilidad permanente de trámites y el seguimiento de los tiempos de realización, promoviendo la trazabilidad y transparencia de dichas gestiones.
  • Constituye un punto de acceso único que permite mantener coherencia y consistencia en la atención a las empresas.
  • Proporciona nuevas plataformas de apoyo y canales de atención a las empresas.

Desventajas:

  • Al tratarse de un proyecto de implementación progresiva, la plataforma no cuenta aún con la totalidad de instituciones y trámites requeridos a lo largo del proceso de operatividad de la empresa.
  • Debido a que la plataforma no cuenta con una asesoría personalizada, pueden presentarse diversas dudas legales y tributarias al momento de definir qué tipo de estructura societaria resulta más adecuada a los intereses del emprendedor.

Blockchain e ICOs

Blockchain es una base de datos distribuida en bloques, que están conectados en forma lineal, donde cada bloque tiene un set de datos, tienen orden cronológico y están almacenados de forma descentralizada, mediante computadores interconectados de forma aleatoria que se llaman nodos. Juntos forman una Blockchain Network. El factor clave de la tecnología blockchain es la habilidad de resolver la raíz del problema global de confianza en la identificación digital. Todas las transacciones financieras y legales tienen dos características principales: alta transacción y altos costos de liquidación. Con blockchain, esto es virtualmente gratis, y más seguro.

La tecnología blockchain tiene un potencial infinito: se usa en bitcoins, tokens, ICO’s, como también en smartcontracts.

Las ICO (Initial Coin Offerings) son una forma de financiación empresarial, en donde la empresa ofrece al mercado tokens o divisas, entendidos como unidades de valor creados para su modelo de negocios, en vez de acciones y los inversionistas pagan con monedas digitales como bitcoins en vez de dinero real, lo anterior a través de la tecnología blockchain.

En el último año, las ICO han captado 1.600 millones de dólares, gracias a inversiones en startups y cada vez serán un mercado más atractivo para los inversionistas que buscan impactar en la industria del venture capital.

A pesar de lo anterior, se deben tener claros los riesgos de invertir en ICO´s, ya que hay poca regulación y transparencia al no usarse métricas financieras tradicionales, si no que se basan en promesas futuras. Esta semana, China prohibió la colocación de ICO’s, por considerar que alteran el orden económico y financiero, y la SEC, de Estados Unidos, advirtió sobre estas operaciones, lo que generó una considerable baja en los mercados.

Lo anterior nos lleva a preguntarnos sobre la validez de las ICO´s en nuestro país. Podemos adelantar que las autoridades han dicho que no hay ninguna ley que les permita fiscalizar el mercado de las criptomonedas.

En una próxima columna analizaremos las potencialidades que tienen las ICO´s y su validez en el mercado de venture capital en Chile.

Columna escrita por Catalina Salinas y Alejandra Diez.

Abismo regulatorio: el principal obstáculo de las Fintech en Chile

Las start ups de innovación financiera son un mercado que mueve US $22 mil millones al año en el mundo, incluido Chile. Nuestro país se ha transformado en una incubadora importante de estos emprendimientos a nivel regional, pero las deficiencias en el escenario regulatorio les han impedido crecer de manera exponencial.

Fintech -mezcla de Financial y Technology- es el nombre de las start ups dedicadas a ofrecer servicios de innovación financiera tecnológica. En el mundo, ya son una industria que mueve más de US $22.500 millones, y sus usuarios se han incrementado un 64% en los últimos 3 años, gracias al fenómeno de la “banca digital móvil”, o dicho de otra forma: la nueva tendencia de hacer las operaciones bancarias más sencillas, seguras y desde el smartphone.

En países como Inglaterra, las apps de innovación financiera abarcan el 20% del sector bancario, y en 2016, levantaron el 40% de todo el capital invertido en emprendimientos en Europa. Mientras que, en Latinoamérica, el principal foco de esta industria está en México, donde han levantado inversiones por más de US $56 millones, y poseen 540.000 clientes.

Las Fintech en Chile

Actualmente, existen 56 start ups Fintech operando en nuestro país. Sus servicios financieros son diversos: desde apps para facilitar pagos, conseguir financiamiento para proyectos digitales e incluso demostrar confiabilidad financiera ante los bancos.

Coincidimos que no existía una solución práctica, ágil y a un precio razonable de una asesoría financiera a personas” comenta Sergio Tricio, Gerente General de Ruvix, una start up dedicada a optimizar las finanzas de personas comunes, que buscan ordenar su dinero y conseguir estabilidad financiera.

Su proyecto revela una de las ventajas comparativas de las Fintech: cubrir una necesidad de la que el sistema bancario tradicional no se encarga en Chile. “Somos independientes en nuestro servicio y cercanos a nuestros clientes. Si ellos toman mejores decisiones financieras, eso se traduce en ahorro de costos, de tiempo y en mayor bienestar”, agrega.

Otro emprendimiento financiero chileno encargado de complementar a los bancos es Destacame.cl, una plataforma que permite a los usuarios que se encuentran fuera del sistema bancario, construir un historial financiero y volverse “confiables” para estas instituciones.

Así lo explica uno de sus fundadores, Augusto Ruiz Tagle“Para poder acceder a un crédito bancario, los bancos piden un historial bancario, y como las personas que están fuera del sistema no lo tienen, quedan excluidos, imposibilitándolos de construir ese historial para poder acceder”, comenta.

La solución para construir esa buena reputación financiera fue valerse de los servicios básicos. “Se nos ocurrió utilizar el comportamiento de pago de las cuentas de agua y luz, servicios a los que accede prácticamente el 100% de la población”, agrega.

Gracias a esto, personas que nunca han tenido un crédito antes pueden optar a financiamiento, y demostrar que son “pagadores confiables”.

Otro actor importante en la industria Fintech chilena es Capitaria. La consultora financiera ha permitido a los ahorristas individuales chilenos entrar al mundo de las inversiones y el mercado de valores.

“Comenzamos con el propósito de acercar el mundo del trading y las inversiones a la gente. Hemos abierto nuevas posibilidades para que la gente pueda invertir en Chile. Además, fuimos pioneros en temas de plataforma de inversiones sencillas dentro del país”. Cuenta Cristóbal Forno, CEO de Capitaria.

Su caso es uno de los más exitosos del Fintech nacional, con 10 años en el mercado. Pero al mismo tiempo, esa experiencia le ha dado una visión crítica sobre un aspecto que impediría el despegue definitivo de esta industria en Chile: el aspecto regulatorio.

“En Chile no existe regulación acorde a las Fintech”

En Chile no existe regulación financiera acorde al mercado Fintech. El escenario regulatorio chileno es un abismo, que no fomenta la innovación ni la competencia”, analizan desde Capitaria, lo cual repercute en dificultades para las Fintech, comparados con el escenario de grandes focos de la industria.

El año pasado en Inglaterra se cursaron más de 50 patentes para nuevas start ups financieras. ¿En Chile? Cero. Porque cuando tienes que esperar 8 meses por una aprobación legal, no hay modelo que aguante”, critica Forno.

Desde Ruvix, en tanto, apuntan al poder que el sistema bancario tradicional tiene en Chile.

Como industria Fintech, estamos contenidos por una industria financiera muy potente y cómoda”, comenta Tricio, quien califica el escenario regulatorio chileno como “muy precario”.

Ante este escenario, propone colectivizar la industria, para que sus demandas tengan mayor peso. “Estamos en proceso de la creación de una Asociación Gremial que permita impulsar y poner sobre la mesa estos temas”, revela.

Una opinión similar es la que tiene David Alvo, Gerente de NXTP Labs, un Fondo de Inversión destinado a atraer inversionistas individuales para nuevas start ups Fintech en Chile.

Se debe constituir rápidamente una Asociación de Fintech de Chile y que armen una agenda política pensando en los cambios regulatorios que ellos mismos necesitan para seguir desarrollándose”, comenta y al mismo tiempo, recomienda a las entidades públicas involucrarse.

A pesar de que se entiende que no es directamente el rol de la SBIF plantear estos cambios, ellos conocen perfectamente los problemas en el mercado financiero en Chile, así que, debiese ser proactivo en comunicarlos y plantear posibles soluciones”, comenta Ruiz Tagle.

Pedro Varas, CEO del Fondo de Inversión para start ups Fintech Founderlist, apunta también a encontrar soluciones junto con los entes reguladores, y no enfrentados a ellos. “Hay que allanar el camino de obstáculos, pero sin pelear contra esas regulaciones. Esto no es una lucha contra el sistema, sino una búsqueda de soluciones para agilizar los procesos sin romper estas regulaciones, que son importantes”, complementa Varas.

Mientras que, desde la plataforma de financiamiento y crédito para PYMEs, Becual, su CEO Herbert Schulz ofrece una perspectiva distinta: fijarse en los modelos de países desarrollados en la industria Fintech y copiar lo bueno. “Sugeriría analizar algunas políticas implementadas en el Reino Unido, como el “Regulatory Sandbox”, que permite a los emprendedores testear cualquier innovación financiera, analizar si existe una normativa para ese modelo de negocio o si es necesario generar una regulación especial y se hace”, analiza Schulz.

Regulación flexible: un equilibrio necesario

Desde Alster Legal, la visión de este abismo regulatorio y cómo solucionarla está centrada en el equilibrio.

“Hemos observado que la existencia de regulación esencialmente restrictiva imposibilita el desarrollo de nichos de negocios atractivos”, comenta Andrés Jara, CEO de Alster. La clave entonces, estaría en armonizar un set de reglas que impidan malas prácticas, pero a la vez permitan la aparición y buen funcionamiento de nuevos actores Fintech en el mercado. “Entendemos que el mercado financiero es especialmente sensible ante casos de defraudación o abuso, y por eso las normas de cautela”, comenta, agregando que sería deseable “una norma que observe y regule de forma más flexible la innovación financiera. De esa manera, podríamos impulsar la industria Fintech en Chile y establecer al país como un centro creativo de este tipo de Start ups”, concluye.