CASOS
DE ÉXITO

¿Por qué necesitas New Law?

26 julio, 2019
Gerencias Legales, Legal Tech

Ante el nuevo escenario que vive el sector legal, el New Law aparece como una alternativa flexible a la forma tradicional de proveer servicios legales.

En los últimos años el mundo de los abogados ha cambiado producto de la globalización de los mercados y de los servicios legales, el desarrollo tecnológico y un aumento de la competitividad.

En este contexto surge el New Law y de su mano, los proveedores alternativos de servicios legales. De hecho, según encuesta realizada por CLOC, el 53% de los encuestados señaló estar utilizando proveedores de servicios legales alternativos, un salto significativo del 36% de la encuesta del año pasado.

 Pero ¿Qué es New Law? Jordan Furlong, consultor y analista líder del mercado legal y columnista de prestigiosas publicaciones legales, ha señalado que “El concepto de New Law responde a cualquier modelo, proceso o herramientas que, ya desde su concepción, persigue obtener un acercamiento significativamente distinto a la provisión habitual y tradicional de servicios legales”.

Estos servicios se caracterizan por operar utilizando herramientas tecnológicas, que permiten a departamentos legales y estudios de abogados, externalizar ciertos procesos y bajar costos; la flexibilidad en la organización operativa (entorno virtual de trabajo) y la forma en que tarifican los servicios legales.

Ahora bien, ¿Por qué departamentos legales de empresas y estudios de abogados en LATAM necesitan New Law?

1.- Permite minimizar el gasto en servicios legales:

  • Los abogados y sus servicios son caros por cuanto se trata de una profesión exclusiva, con alta exigencia intelectual, objetivos de facturación y altos costos fijos de oficina.
  • El New Law propone eliminar elementos que agregan costos, utilizando soluciones tecnológicas que permitan tanto a los abogados internos de empresas, como de estudios de abogados, consumir mucho menos tiempo en tareas repetitivas.
  • Asimismo, permite eliminar el costo de mantener un staff permanente de abogados, recurriendo a proveedores de servicios legales alternativos, que se construyen en oficinas virtuales con un equipo de profesionales independientes y de gran experiencia legal, contemplando además un modelo en que éstos pueden ser requeridos en momentos de necesidad puntual.

2.- Se apoya en la tecnología:

  • Ello permite que, tanto el cliente como el abogado, aprovechen las aplicaciones de comunicación existentes y la ubicuidad de Internet para trabajar en el momento y la ubicación que mejor se adapten a cada parte.
  • Hace que los abogados comprendan los conceptos tecnológicos fundamentales para que realmente puedan ser defensores de su negocio.
  • Ayuda en la toma de decisiones estratégicas en áreas como gestión de recursos humanos y gestión del conocimiento.
  • Cambia la forma de prestar servicios legales respecto al cliente, haciéndolo partícipe del proceso de prestación de servicios.

3.- Propone formas alternativas de pago o AFA’s (por sus siglas en inglés, Alternative Fee Agreements):

  • Han sido adoptadas por la gran mayoría de los operadores de servicios legales alternativos, y son valoradas por los clientes quienes las consideran como un sistema de cobro más justo, adecuado y cierto que la tradicional tarificación por horas de trabajo.

¡En Alster Legal somos New Law!

Hemos implementado una nueva forma de prestar servicios legales, que combina innovación y uso de tecnología, creando un modelo que tiene como foco las necesidades del cliente y aportando una visión multidisciplinaria que deja atrás el rígido rol tradicional del abogado como un mero asesor.

Conoce más sobre Alster Legal en local.alsterlegal.com

Jimena Altuzarra, Coordinadora de Comunicaciones en Alster Legal

ARTÍCULOS RELACIONADOS

Alster Legal junto a la consultora de talentos Spencer Stuart inició una serie de webinars que pretenden apoyar a líderes y profesionales de departamentos legales con herramientas de gestión efectivas para las nuevas exigencias derivadas del distanciamiento social y trabajo remoto. “Best practices in virtual team leadership” fue el primer webinar de la serie “Liderazgo […]

LEER MÁS

home office

La crisis actual del Covid – 19, está llevando a las empresas a reinventarse para seguir trabajando en medio de este periodo de gran incertidumbre, en donde no se sabe cuánto tiempo durará ni cual será el alcance del impacto en las organizaciones. Algunas de las medidas que se han implementado, para cuidar a los […]

LEER MÁS

Innovación legal

En los últimos años, las prioridades estratégicas de las organizaciones han estado enfocadas en la innovación y transformación digital, temas de los que no quedan exentos los departamentos legales debido a que el rubro legal enfrenta movimiento y evolución, pues los clientes externos e internos están cambiando rápidamente. Los servicios legales tienen que adaptarse para […]

LEER MÁS

¿Por qué su gerencia legal debiera implementar modelos de gestión del conocimiento?

No es novedad que la información se ha transformado hoy en uno de los grandes activos de las empresas. Pese a ello, uno de los desafíos más habituales que identificamos en nuestras consultorías a áreas legales, radica precisamente en la existencia de conocimiento oculto, almacenado de forma desintegrada y sin capacidad de ser utilizado para […]

LEER MÁS